濟南物流公司：疫後中國與世界的十個大膽猜想
發(fā)布者：振宇物流 發(fā)布時間(jiān)：2020-05-08 10:07:39
疫情後的世界和中國究竟會是什麽樣子？疫後中國與世界的關系将會怎麽樣？凡事預則立，不預則廢，據說人腦主要的功能是預測，我們試著(zhe)對未來“較長時間”做出十個方面的預測，預判疫後中國與世界的十大變(biàn)化。
第一 ， 全球化有可能終結 ，世界陣營将重新劃分，中國面臨著(zhe)與全球化脫鈎的巨大風(fēng)險。
全球化已經進行瞭(le)500年。從大航海開始全球化1.0，實現全球資源跨空間配置 ，到英國工業革命全球化2.0，以殖民體系瓜分世界市場，再到布雷頓森林體系以及《關貿總協定》誕生，確(què)立美元國際貨币地位和全球貿易基本框架，美國主導全球化3.0近半個世紀。
1992年的柏林牆倒塌，冷戰的結(jié)束，2001年中國(guó)入世，這是全球化4.0，也是離我們最近的一輪全球化。
從2001年入世到2012年，這是中國經濟的黃金增長(zhǎng)10年 ，我們今天的每一個中國人都能體會到。可以說,中國是全球化4.0的最大的受益者。當然，受益最大的是中國制造，中國成瞭(le)世界工廠 。
疫情發生後，從各國使館工作人員撤離開始 ，到各國與中國隔斷交通和人員往來，再到疫情蔓延後，撤僑、撤廠(chǎng) 、撤資，世界各國的相互隔斷，經濟停擺(bǎi) ，供應鏈斷裂 。全球化4.0戛然而止。
我們已經看到瞭(le)各種迹象 ，疫後中國可能會面臨著(zhe)一個比較被動國際局面。追究病毒源、傳染源，甚至提出索賠，抵制中國收購 ，高新技術對華隔離，國際反華 、排華的浪潮已經初露端倪 ，未來全球極有可能形成一股去中國化的洶湧潮流。
第二， 中美進入對(duì)抗軌道 ，對(duì)抗從(cóng)貿易擴散到其它領域。但即使出現“新冷戰”，也基本可控 。
中美貿易戰以來，我們一次又一次聽到“針鋒相對，以牙還牙”這八個字。中美關系就像兩條不平行的斜線 ，越往前走，這兩條線的空間越來越窄，遲(chí)早會交叉。我們眼睜睜的看著(zhe)它們進入不可逆軌道，越來越走向對抗。
2018年4月份，美國對中國發起關稅戰，第一輪是針對中國500億出口商品，之後，中方“針鋒相對，以牙還牙”，雙方層(céng)層(céng)加碼，與2019年底簽署第一階段的協議。協議詳情我們不得而知，但這注定是一場(chǎng)非對稱戰争。
中國出口美國4000億美金，美國出口中國1500億美金，順差達(dá)2500億。如果以牙還牙，我們的缺口是2500顆牙。如果對中國出口商品關稅全覆蓋提高，對中國東(dōng)南沿海外向型制造業的打擊将是毀滅性的 。
不隻是關(guān)稅戰，緊接其後(hòu)的是輿論戰、技術戰、人才戰、金融戰。
如果說關稅戰是中國受到外傷，技術戰中國可能受的是内傷。中國在美國商務部的實體清單(dān)上的企業已經加起來有近百家 ，這是對中國高新技術的精準打擊，某種程度上放緩瞭(le)中國科技的進步 。
美國大學一些高新技術專業 ，對(duì)中國留學生 、學者開始限制交流，我們千人計劃名單(dān)，成爲CIA的工作地圖 ，人才戰已經拉開 。
按照入世承諾，我國金融市場(chǎng)進一步走向資本項下開放。中國作爲新興國家金融體系，與美國的人才優勢、金融工具儲備(bèi),差距較大，必須警惕美國利用美元霸權地位壓制中國，壓制人民币，發動非對稱金融戰。
需要提防，局部熱戰 。“南海裁決”後 ，美歐鷹派圖謀南海生事，不可不防。但中美熱戰有可能嗎？幾乎不可能 。就如同是多年夫妻，你中有我，我中有你，利益巨大，易合難分。中國不是伊拉克 ，不是利比亞 ，徹(chè)底切割不可能，熱戰解決不瞭(le)問題。
第三，全球主要經濟(jì)體進入衰退期 ，有可能成爲1929年以來最嚴重的世界性經濟(jì)危機(jī)。
新冠疫情黑天鵝導緻全球經濟大停擺、硬著(zhe)陸。全球疫情已經持續近一個季度，對世界經濟最終傷害到什麽程度，取決於(yú)疫情何時結束，疫苗和特效藥何時面世 ，張文宏教授預測要到10月份前後，還有專家預測是兩年。
根據目前情況判斷，一場(chǎng)世界性經濟危機已不可避免，有的經濟學家稱爲大衰退，有的稱爲大蕭條 ，李楊教授發明瞭(le)“新型長期蕭條”。
與所有危機一樣，疫情的變(biàn)化過程，大緻也分爲四個階段 ，孕育期 、爆發期、平台期 、回落期。中國已進入回落期，發達(dá)國家疫情目前已在平穩可控狀态 ，進入平台期 。
但現在最大的不確(què)定是南半球 ，非洲、南美。印尼、印度、尼日利亞開始爆發，因爲居住條件落後，醫療基礎(chǔ)薄弱，南半球疫情的前景不容樂觀。
全世界研究貧困問題的專家如戴維斯·蘭德斯 等，都認爲造成南北差距的重要原因，就是熱帶地區病毒多 ，持續性時間長(zhǎng) ，進而影響到财富創(chuàng)造。新冠疫情到達南半球，将進一步拖累全球經濟。
第四 ，疫後世界經濟分工格局面臨重構(gòu)，全球産(chǎn)業鏈将出現區域化、收縮化趨勢。
疫情期間，日本部署撤回工廠 ，美國白宮經濟顧問也提出美國工廠撤回本國 。其實這還是2008年後全球産(chǎn)業鏈重構的持續 ，疫情隻是加速瞭(le)這一過程。
當然，疫情的應對，也提醒各國開始考慮産(chǎn)業鏈的完整性，尤其是重要物資産(chǎn)品的供給 ，需要安全和效率雙重原則，不能完全依賴國外。即使是中國企業 ，也意識到産(chǎn)業鏈過長 、過於(yú)複雜帶來的脆弱性。疫後，全球産(chǎn)業鏈的收縮将是預料中事（劉志彪）。
全球産(chǎn)業鏈收縮 ，對中國弊大於(yú)利 。因爲中國進口少，出口多；其中，進口的關鍵産(chǎn)品與核心零部件多，出口的普通産(chǎn)品多。中國對全球産(chǎn)業鏈是強依賴，而全球産(chǎn)業鏈對中國是弱依賴 。
中國的産(chǎn)業鏈大緻是三重鏈，全球産(chǎn)業鏈、東亞産(chǎn)業鏈 、國内産(chǎn)業鏈 。中國全球産(chǎn)業鏈收縮的情況下，可以守住中日韓爲主的東亞産(chǎn)業鏈，如果東亞産(chǎn)業鏈出問題 ，隻有深耕國内産(chǎn)業鏈瞭(le)。
第五 ，未來幾(jǐ)年可能是民間經濟和社會(huì)力量大倒退的時期。
疫情發生以來，很多臨時性的措施都是強化政府力量，而且政府的自由裁量權變(biàn)得異常之大。社會學家、曆史學家擔(dān)心，突發公共性事件會越來越多，而且越來越極端，未來社會将變(biàn)成一個應急常态化的社會 。
政府的公共衛生 、公共安全等責任大爲擴展，其賦予的權力也相應擴大。政府從(cóng)調(diào)動資源逐步滑向配置資源，社會力量和民間經濟的空間必然要縮小。
《未來簡史》作者赫拉利将疫情應對(duì)比作一場(chǎng)社會實驗，極權主義監視與公民賦權之間的選擇，将是疫後各國會普遍面臨問題 。監控将無遠弗屆，甚至會出現皮下監視。個人隐私、公共空間被極端壓縮。
第六，社會(huì)各階層(céng)的生活水平、生活質量将普遍下降，貧富差距持續拉大。
疫情的長(zhǎng)鞭效應正在顯現。經濟停滞一月與停滞兩月，其損失並(bìng)不是一倍與兩倍的關系 ，而有可能是生與死的關系 。
生産(chǎn)生活鏈條上一個環節的缺失，将會導緻一系列的經濟混亂，越往鏈條的尾端，損失越大 。除基礎(chǔ)設施的運行以外，人類已經失去一個春天。
中國人沒有過年，情侶們沒有看電(diàn)影，全球的女性沒有購置春衣，大多數的飛機趴在停機坪上 。處(chù)在這個鏈條上的所有企業 、所有人都将面臨效益或福利的滅失。
疫情将加劇貧富差距。病毒正在發揮對窮人和老人的篩選淘汰機制。低收入階層(céng)的負擔加重，一批中産(chǎn)階級将因爲經濟危機和金融危機進入窮人行列。
新興市場(chǎng)和發展中國家因爲醫療體系 、居住環境 、人口密度、社交隔離 、沒有充足經濟資源等原因，無力應對疫情，從而再次墜入失敗(bài)國家 。
第七 ，疫後生活方式、生産(chǎn)方式和商業模式将發生一系列深刻變(biàn)化, 有些變(biàn)化可能是方向性的，起點性的。
這次疫情之後，三産(chǎn)尤其服務業的改變(biàn)将是最大的，這種改變(biàn)或許從發達國家開始。疫情對美國沖擊最大，美國三産(chǎn)服務業占到國民經濟80%以上。疫後 ，傳統服務業，現代服務業，都可能呈現出新的理念 ，新的業态 。
人們的消費模式、生活方式會更加趨向保守性、戒備(bèi)性 。人與人的頻繁接觸 ，從心理上會有深刻而細微的改變(biàn)。距離感深植人心 。
新的生活方式、新的服務業和新興産(chǎn)業會朝非集聚、非接觸(chù)方向發展，非接觸(chù)、非集聚性生産(chǎn)方式和商業模式，将會有新的爆發點。制造業将進一步服務化、個性化，但将是遠程智能方式。
大數據使每個人成爲中心，如同微信在抗疫過程中的作用一樣 ，社會經濟運行将依靠數字化、虛拟化支撐(chēng)。大數據是未來的石油 ，數據資産(chǎn)、數據隐私、數據安全 、數據戰争，都将被提上未來議程。
第八，民粹主義泛起 ，文明沖(chōng)突有可能演變(biàn)爲種族沖(chōng)突。
疫情爆發之初，一些西方人以爲與2003年的SARSI一樣，隻限於(yú)東亞和黃種人。當發現病毒在本國也快速爆發，一種氣急敗壞的心态，滋生瞭(le)一系列扭曲的言行，别有用心的政客煽動反華排華情緒 ，以追責和清算作爲心理補償 。
傳染性病毒最容易和種族聯系起來 。病毒産(chǎn)生以及病毒傳染，往往與特定區域、居住環境、生活習慣和飲食文化有關，曆史上對病毒的命名就記載瞭(le)這種認識 。
但人類對病毒的認識，至今還在初級階段。未來，科學家或許最終給出答案，也還會有新的病毒，普通人應該調整心态，做好與病毒長(zhǎng)期共存的準備(bèi)。
1989年夏，福山在《國家利益》雜志上發表瞭(le)《曆史的終結？》，1990年柏林牆倒塌，冷戰結束 。之後的1993年，福山的老師亨廷頓在《外交事務》雜志發表《文明的沖(chōng)突》，把世界的文明劃分成八大文明 。亨氏認爲人類将進入到一個文明沖(chōng)突的階段，2001年發生9·11事件，亨氏一谶成真。
各國之間的隔絕狀态持續下去 ，必然助長(zhǎng)孤立主義和民族主義 。誇張的說，疫後地球人打量對方的眼神會不一樣。聯合國秘書長(zhǎng)古特雷斯呼籲，網絡媒體謊言漫天飛，仇恨如毒藥擴散，全世界出現信任危機 。國家沖突表現爲文明沖突，文明沖突進一步演變(biàn)爲種族沖突。
第九，中國(guó)将有可能重啓改革，釋放增長(zhǎng)潛能，率先走出經濟低谷。
中國這40年有一條法寶(bǎo)，經濟下行，就馬上想到改革 。改革是發展的根本的動(dòng)力，40年來屢試不爽 。這比大基建、新基建這些刺激更有效 。
原因很簡單，刺激不是長(zhǎng)久之計，必須從(cóng)機制上 、體制上解決動力問題。如果說基建能夠一直刺激經濟增長(zhǎng)，美日歐這些長(zhǎng)期低增長(zhǎng)的國家，難道不知道搞基建嗎？
如果疫情長(zhǎng)期化，各國經濟将從(cóng)常規增長(zhǎng)模式，進入到危機增長(zhǎng)模式。中國要突破困境，不僅要有刺激政策，還需要啓動實質性改革，釋放增長(zhǎng)潛能。湊巧的是，中國既有實施刺激政策的優勢，又有體制機制改革的空間。結論是，中國有望率先走出衰退 。
疫情持久化，消費者行爲、政府行爲都會有一些不可逆變化，市場萎縮，競争加劇，資産價格下跌，交易成本上升，全球産業鏈重構。1930年代大蕭條産生瞭(le)凱恩斯經濟學，現在安全與發展等一系列難題擺(bǎi)在瞭(le)經濟學家們的面前，迫切需要經濟學創新，尤其是政治經濟學的創新。
希望後續有更具實質意義的關於(yú)保護産(chǎn)權、保障各市場主體平等競争和改善營商環境的政策法規出台；也希望存在供給短缺的民生領域能早日破除壟斷，放松管制，真正啓動這一最具潛力的内需市場；各地各産(chǎn)業園區還應及早拿出預案，應對産(chǎn)業鏈外遷，對沖企業外遷意願。
第十，中國(guó)始終是地球上的特殊一極，中國(guó)與世界的關(guān)系将決定世界走向，中國(guó)格局決定世界格局。
中國(guó)現在是GDP意義上的世界第二經濟大國(guó)。但GDP並(bìng)不完全代表國(guó)力,中國(guó)的全球競争力仍排在世界二十名左右，中國(guó)的人均GDP更是在全球七十名以外。
當(dāng)今中國在世界上遭遇到的一系列不和諧、不相稱(chēng)，均可以看作是第二、第二十、第七十之間的不和諧、不相稱(chēng)。
總量和素質之間有張力，總體和個體之間有張力，速度和質量之間有張力。我們的心理定位是世界第二，但我們的落實手段和實際表現往往是世界第二十，甚至是第七十；我們的對(duì)外姿态是世界第二，但具體到國内民生和感受並(bìng)不盡然；我們有世界第二的胸，但不一定有世界第二的胸懷。
仔細分析GDP的内涵、GDP的結構，中國經濟提質轉型任務甚重。中國GDP的科技貢獻、價值含量比美日歐有差距，中國工業産(chǎn)品的品質、品牌、壽命與發達國家還有相當距離，大多處(chù)在微笑曲線的底部。低質低價的“中國造”和畸重畸高的房地産(chǎn)經濟，在整個國民經濟中占比過大。
中國的創新多是1-N,而0-1的創新少。以諾貝(bèi)爾獎爲例,美國掌控瞭(le)全世界70%的諾貝(bèi)爾獎人才和成果，而中國隻有人工合成胰島素、雜交稻、青蒿素等爲數不多的世界級發明。
中國最好的大學排不進世界前20名，世界級的學派和學術大師也是寥寥無幾。由於(yú)基礎(chǔ)科研力量、技術資源配置機制和人才培養能力的欠缺，中國經濟的可持續發展面臨考驗。
以“雙車”（汽車、高鐵）爲代表的先進制造，我們靠市場換技術，解決瞭(le)大部分問題，但以“雙機”（手機、飛機）爲代表的尖端制造，關鍵技術仍然受制於(yú)人，芯片、操作系統、航空發動機，還有很長的路要走。
中國的比較優勢、後發優勢在遞減，正如任正非所說，我們已經無可模仿，到瞭(le)無人區，現在需要自主創(chuàng)新。
中國的教育部長(zhǎng)提出要把中國建設爲教育強國，甚至各個部委也都制定瞭(le)相應的目标，如科技強國、工業強國、健康強國、文化強國等等。但教育強國、科技強國如何達成？最起碼的條件，與發達國家之間的充分吸收、積極交流以及國内自由寬松的學術氛圍。
中國的國資委提出要建設世界一流企業，就應該保證上市公司包括海外上市公司規範的公司治理制度。如果中國各個行業的崛起不是基於(yú)開放和法治，而是要放棄國際交往的基礎和普遍規則，中國崛起的難度和相容度也就大大增加瞭(le)。
向世界推廣中國意願是一門技術活，要低調務實，不輕易出血。一些西方政客誇大中國威脅，譬如中國制造2025、華爲的5G技術，完全是爲瞭(le)政治正確(què)，我們不要太當真。
而那些投其所好，拿巨大經濟利益交換政治表态的國(guó)家，也很難成爲真正的朋友。不能因爲未來的國(guó)際願景，而造成現實的經濟拖累。中國(guó)必須堅持發(fā)展中國(guó)家定位，堅定不移走現代化道路。
即使存在所謂“去中國化”，即使中國遭遇一時的隔離、圍剿，中國注定也要重新加入國際社會。病毒政治化不可持續，價值觀站隊(duì)並(bìng)不可怕。
中國人民的勤勞聰明，中國的文化、道德得到各國人民的認可；中國所倡導的社會主義核心價值觀，與西方所謂普世價值並(bìng)沒有根本矛盾；中國的新一代年輕人，生於(yú)互聯網時代，他們中的大多數受到良好教育，他們渴望中國成爲世界大家庭的一員。
在人類世界，中國的獨(dú)特性将會一直存在。目前，中國這“世界一極”的狀态尚難以描述，中國特殊性的存在仍将孕育著(zhe)各種可能性。總的來說，中國仍是一個轉型大國，這也是中國的希望所在。
疫後中國(guó)，面臨近代史以來最重大的曆史抉擇。中國(guó)在世界上的分量越來越重要，某種程度上，中國(guó)是自變(biàn)量，世界是因變(biàn)量。中國(guó)改革影響世界，中國(guó)格局決定世界格局。
來源：物流桃園
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