濟南物流:“雙11”單日1500萬票,極兔哪來底氣?
發(fā)布者:振宇物流 發(fā)布時間(jiān):2020-09-16 09:04:45
趟過雙11後的極兔,明年發(fā)力追上通達(dá)百?
近日,據多位極兔加盟商及快遞業人士表示,極兔總部的新一輪融資已在籌備(bèi)當中,融資規模百億元級别,投資方包括多個風投基金,紅杉資本“勉強擠進瞭(le)前十”。
迄今爲止,這筆(bǐ)融資進展如何尚不得而知。不過,極兔官方對(duì)此沒有給出任何回應。
在巨頭林立、蛋糕幾乎被瓜分殆盡的中國快遞(dì)市場(chǎng),極兔能在紅海中掀起多大浪花還很難說。
極兔成立於(yú)2015年8月,是東南亞首家以互聯網配送爲核心業務的科技型快遞公司,而在今年3月,極兔快遞才在中國發力起網並(bìng)增勢迅猛。5月全網日均業務量突破100萬件,7月全網日單量已超500萬單,目前極兔單量在700萬單左右。
“怕什麽紅海艱險,幹就對瞭(le)!”在2020年“6·18”購物節前夕,極兔速遞關聯微信公衆号“極兔節拍”發出上述倒計時宣言。數據顯示,極兔速遞“6·18”當天單量達(dá)500萬。
極兔的崛起引發瞭(le)通達系快遞的焦慮。從(cóng)2月跌入低谷到3月反彈,如今A股上市頭部快遞公司的業務營收已逐漸恢複常态。極兔快遞遭遇封殺,似乎成瞭(le)快遞公司危機中爬坡“厮殺”升級的一個縮影。
危機(jī)四伏的極兔要想沖(chōng)出重圍,恐怕不是件容易的事。
01極(jí)兔和拼多多的“秘密”
官網顯示,目前極兔速遞在全國範圍内擁有19個快速下單(dān)渠道,包括3個官方渠道和16個電商合作平台,拼多多、當當網、有贊、蘇甯易購等位列其中,但尚未打通淘寶(bǎo)平台。
拼多多與極兔的合作備(bèi)受關注,湖南的一位極兔代派員對此深有感觸(chù):“從6月到現在,極兔站點的快遞日單量從五六百件增加到2000件,其中90%的單子都來自拼多多。”
自極兔進入中國市場(chǎng),外界就一直猜測(cè)其與拼多多的關系。
極兔的創始人是OPPO印度尼西亞前首席執行官李傑和OPPO創始人陳(chén)明永,後者與拼多多創始人黃峥在創業路上師出同門,與步步高集團董事長(zhǎng)段永平的關系密切。
段永平是拼多多的天使投資人,此前黃峥在接受媒體採訪時表示:“段永平是天使投資人中對自己影響最大的那個,他教會瞭(le)自己要做正確(què)的事。”
與阿裏入股的四通一達(dá)、京東的京東物流和衆郵快遞(dì)相比,一直以來,拼多多沒有自建物流,憑借極兔和拼多多兩家CEO的關系,極兔速遞(dì)也被外界視爲“拼多多系快遞(dì)”。
拼多多财報(bào)顯示,2019年訂單包裹數量達(dá)197億個,日均包裹爲5400萬個,同比上升77%。
高盛全球投資研究部數據顯示,2018年拼多多的快遞包裹所占市場(chǎng)份額已經達(dá)到21%,預計2020年将超過31%。
如果拼多多的商家全面接入極(jí)兔,極(jí)兔将瞬間發(fā)展壯大。
盡管已經接入拼多多平台,但目前並(bìng)不是所有商家都在使用極兔速遞(dì)。
記者随機選取瞭(le)10家南甯銷售火龍果的商家,僅有2家同時使用極兔以及三通一達,極兔想要直接切入這一市場(chǎng)還需要經過市場(chǎng)的考驗。
對於(yú)極兔速遞的使用體驗,一些社交平台上消費者評價呈兩極分化的趨勢,負面評價集中在快遞時效不明顯、配送時間過長(zhǎng)等方面。
02血戰(zhàn)“三通一達(dá)”
爲瞭(le)搶占市場,極兔的收件價格往往低於(yú)“通達系”。
一位在惠州做手機殼生意的拼多多商家告訴記者,發同樣的貨,韻達(dá)報(bào)價1.2元,中通報(bào)價1.25元,極兔報(bào)價爲0.8元。一天,他的單量達(dá)2000單左右。
記者查詢瞭(le)上海至重慶1-10公斤快遞單價,極兔的單價普遍比通達(dá)系快遞最低價還要低2-3元。
據瞭(le)解,極兔速遞爲諸多農産品産地提供快遞物流服務。在助農補貼方面,極兔速遞給予農民一定優惠政策,如助力梅州蜜柚設臨時轉運中心,通過省内幹線直發。箱裝件5公斤以内全國通票一口價,通過快遞助農的方式,幫(bāng)助梅州農民增收脫貧。
從(cóng)5月起,極兔幾乎每個月都要更新一次計劃表,且幾乎每次都超額完成任務。“618”大促期間達(dá)成日單量500萬的裏程碑後,截至目前,極兔的日單量基本穩定在700萬票左右。
“事實上,李傑的目标不隻是在‘雙11’達到1000萬票,而是暫穩1500萬,來年沖擊2000萬。”接近極兔高層(céng)的人士向記者透露。極兔官方向記者否認瞭(le)這些數據。
橫向對比整個快遞行業,圓通、韻達(dá)和申通7月的快遞業務量分别爲10.64億、12.68億和7.86億票,日均業務量分别爲3500萬、4200萬、2600萬票;中通二季度共完成46億票,日均業務量達(dá)到5000萬票。“隻看業務量,各家其實也差不瞭(le)多少,差的是如何完善末端,以及能否實(shí)現(xiàn)降本增效。”
從(cóng)海外歸國的極兔,在已成紅海之勢的中國物流行業中一路突飛猛進,難以避免地引來通達(dá)系快遞的虎視眈眈。
今年7月,一封由圓通總部下發的通告在網絡上流傳(chuán)。通告内容顯示,圓通禁止全國網點以任何形式代理極兔業務,終端不得爲極兔提供代收代派服務;若發現公司包件包含極兔快件,取證上報(bào)後原單退回,不接收任何申訴。圓通甚至鼓勵網絡舉報(bào),一經核實将給予上報(bào)單(dān)位每次1000元的獎(jiǎng)勵。
據多位極兔代理商透露,拼多多在該公司的派件量中占瞭(le)相當高的比重,這是二級代理的重要盈利來源,單票快遞的派費可達1.5元。天使投資人龔沙的判斷是,“拼多多一年搞促銷補(bǔ)貼都花掉百億瞭(le),再投個百億給極兔,也不是什麽大問題。”
極兔的日訂(dìng)單(dān)與幾家上市公司相比,尚不能對他們造成任何影響。
有業内人士表示,極兔通過低價換市場(chǎng)的打法還存在很大的不確(què)定性。
如果相應的配套服務未跟上,單(dān)量會極不穩定:“極兔需要穩定的資金做保障,然後再換打法,先實現單(dān)量至少一天一千萬的規模,再提出行業的解決方案。一味地燒錢搶市場(chǎng),反而會失去OPPO、VIVO下沉渠道的優勢。如果資金、打法、規模、市場(chǎng)都沒有保障,其他方面也将失去意義(yì)。”
來源:物流報
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