21年專注於專線物流運輸

—專(zhuān)業(yè) 、安全、高效
全國免費服務熱線

400-056-5256

振宇新聞

濟南振宇物流有限公司

總部地址:濟南市曆城區大橋路蓋(gài)世國際物流中心第五庫區對(duì)面

電(diàn)話(huà):0531-55568168

0531-55568169

傳(chuán)真:0531-88278468

手機(jī):15966665656

網(wǎng)址:http://m.shengtaifangzhi.cn

您現在的位置 :首頁 > 振宇新聞 > 行業新聞 >

振宇新聞

濟南物流公司:生鮮電商尚未盈利,已遭社區團購圍堵

發(fā)布者:振宇物流 發(fā)布時間(jiān):2021-07-05 09:25:39
随著(zhe)社區團購向高線城市進軍,社區團購的供應鏈與履約成本更低,相對會更有成本優勢,加上巨頭的補(bǔ)貼,在價格上對用戶有較大吸引力,因而能夠吸引一部分價格敏感型的用戶,能對生鮮電商構成較大的威脅。未來兩者的市場相互滲透,肯定會有更多交集。 
 
近期或許是生鮮電(diàn)商行業最受關注的一個(gè)階段。
 
6月8日 ,生鮮電商頭部平台每日優鮮和叮咚買菜同時遞(dì)交瞭(le)招股書,尋求在美股上市。随後在6月25日和6月29日,每日優鮮與叮咚買菜分别敲鍾上市。
 
雖然同步上市一度被津津樂道,但外界對於(yú)生鮮電商的發展還有所擔(dān)憂。
 
上市後三個交易日每日優鮮的股價持續下滑,目前市值蒸發瞭(le)約34%達(dá)10.7億美元。
 
而6月29日上市的叮咚買菜,上市當(dāng)天股價一度跌破23.5美元的發(fā)行價,跌1.74%至23.09美元,至收盤微漲0.85%至23.7美元。
 
此外,在上市前一天,叮咚買菜更新瞭(le)上市文件,将發行規模調整爲370萬份ADS,而原本拟發行1400萬ADS,籌(chóu)資規模大幅縮水。外界認爲這一舉動與每日優鮮破發有關。
 
對於(yú)每日優鮮上市三天的股價表現,博通分析資深支付行業分析師王蓬博對第一财經記者表示,“最主要還是對盈利前景的不看好。從模式看,前置倉(cāng)模式需要線上線下導流運營,非常複雜。同時 ,在生鮮賽道不斷有巨頭以各種各樣的商業模式進入 、砸錢。此外,其他業務例如智慧菜場業務可替代性也很高 。每日優鮮尚未構成自己的商業壁壘,未來的盈利方式又較爲模糊,因此未來盈利不及市場預期。”
 
每日優鮮2018年、2019年和2020年的淨(jìng)虧(kuī)損分别爲22.32億元、29.09億元和16.49億元,2021年一季度淨(jìng)虧(kuī)損6.1億元。
 
每日優鮮的虧損並(bìng)非個例,同時遞交招股書的叮咚買菜也面臨虧損問題。根據叮咚買菜招股書,2019年和2020年叮咚買菜營收分别爲60.01億元和61.3億元。淨虧損上,叮咚買菜2019年、2020年的淨虧損達(dá)18.73億元和31.77億元。
 
網經社“電數寶”電商大數據庫顯示,在2016年生鮮電商4000多家入局者中,隻有4%持平,88%虧損,且剩下的7%還是巨額虧損,最終隻有1%實現瞭(le)盈利 。每日優鮮、叮咚買菜也不例外,同樣處於(yú)虧損狀态。
 
對於(yú)生鮮電商的盈利問題,中南财經政法大學數字經濟研究院執行院長、教授盤和林對第一财經記者表示,虧損是如今拓展線下渠道、埋設管線的成本,未來社區生鮮不能走低價模式,而是通過配菜、社交、金融來變現,其模式在未來具備(bèi)一定的盈利彈性。
 
他認爲,現階段生鮮電商還在建設階段,尤其是前置倉(cāng)建設,消費者習慣還沒有完全養成,考慮盈利爲時尚早,依然需要資本市場(chǎng)融資來扶持業态成長。
 
既然生鮮電(diàn)商的盈利模式尚未明確(què),爲什麽選擇此時上市?
 
易觀(guān)流通行業中心高級分析師何懿軒對(duì)第一财經記者表示,本次每日優鮮和叮咚買菜同步上市受多重因素影響。
 
首先,疫情之後生鮮電商的價值凸顯 ,迎來一段高速成長期,資本方在此期間會更關注生鮮電商。其次,生鮮電商是一個激烈競争的賽道,疫情後的快速擴張需要源源不斷的大筆(bǐ)資金,上市可以補充資金儲備(bèi),拓展融資渠道。
 
最後,社區團購的快速發展也是原因之一,多方巨頭入局下的社區團購快速擴張,生鮮電商受到嚴重威脅,而生鮮電商營收增長的同時盈利仍存在較大壓力,因而均想早日謀求上市,補(bǔ)充彈藥以備(bèi)後面更殘酷競争。
 
盤和林認爲,此時上市融資,是因爲這類生鮮電商的業務規模已經“可以講故事”,資本會爲此買單,並(bìng)且助推這個行業生長(zhǎng)。
 
但上市後,除瞭(le)盈利問題,生鮮電商還面臨著(zhe)多重挑戰。
 
近一年内迅速發展的社區團購是重要的競争對手。從整個生鮮賽道看,前置倉(cāng)模式、倉(cāng)店一體模式和社區團購模式,是不同的生鮮商業模式。去年下半年,拼多多、美團、滴滴等互聯網公司大舉進入社區團購領域,而騰訊、京東等公司也對十荟團、興盛優選等社區團購平台進行瞭(le)投資。各類新平台崛起下,傳統生鮮電商用戶面臨分流的難題。
 
何懿軒表示,社區團購預售自提模式不能滿足即時性到家需求,而生鮮電商緻力於(yú)滿足即時到家需求,生鮮電商深耕一二線城市,而社區團購主打下沉市場(chǎng),因而兩者有各自的優勢客群,用戶不會完全重疊。
 
但是随著(zhe)社區團購向高線城市進軍,社區團購的供應鏈與履約成本更低,相對會更有成本優勢,加上巨頭的補(bǔ)貼,在價格上對用戶有較大吸引力,因而能夠吸引一部分價格敏感型的用戶,能對生鮮電商構成較大的威脅。未來兩者的市場相互滲透,肯定會有更多交集。
 
來源:第一财經
 
http://m.shengtaifangzhi.cn