濟南物流公司：大促期間打造高效倉庫的6大秘訣！
發(fā)布者：振宇物流 發(fā)布時間(jiān)：2020-11-16 09:23:44
電商大促期間，電商界的一大難題就是倉(cāng)儲物流瞭(le) 。以往電商大促期間爆倉(cāng)、暴力分揀、快件丢失、漏發、錯發等現象屢見不鮮，使得售後焦頭爛額，那麽今年的“雙十一”大促期間如何進行倉(cāng)庫管理才能打造井井有條、高揀貨效率 、低錯(cuò)發率的電商倉(cāng)庫呢？下面是一些資(zī)料，供大家參(cān)考！
電商訂單數據分析
“雙十一”大促期間，出庫環節（包含分揀 、複核 、打包 、打單、貼單、發運等），是倉(cāng)庫作業中壓力最大的環節。爲瞭(le)最優化的倉(cāng)庫運作效率，商家可以根據自身情況提取近一年或者半年的訂單(dān)數據進行分析。首先我們通過對大數據的統計分析 ，可以将訂單(dān)分爲三大類並(bìng)制定相應的揀貨策略：
①單品訂單，顧客訂購的商品爲單品單件或者單品多件，採(cǎi)取存儲(chǔ)區直揀的方式 。
②多品單(dān)區訂單(dān)，顧客訂購的商品爲多品多件且在同一個貨區，組建多品單(dān)區波次 ，體積較小的商品，邊(biān)揀邊(biān)分，即在揀選同時就将貨品分撥(bō)到相應訂單 。體積較大的商品，可以採(cǎi)用播種作業 ，就是先揀貨 ，再播種 ，把所揀貨品分撥(bō)到對應訂單。複核環節都是多品複核。
③多品跨區訂單，顧客訂購的商品爲多品多件且不在同一個貨區，兩種揀貨方式，一是跨區域的邊(biān)揀邊(biān)分；二是從(cóng)不同的貨區揀貨 ，統一集貨後再播種到對應訂(dìng)單(dān)。複核時需要多品複核，以訂(dìng)單(dān)找貨。
通過數據分析，根據實際情況 ，制定合适的揀貨策略，可以使倉(cāng)庫作業有序開展，避免重複勞動(dòng)，提高整體效率 。
倉庫規劃和布局
我們可以計算出三大類的訂單(dān)各自所占的比重，甚至可以細分到一類商品 ，並(bìng)對今年的訂單(dān)做一個預估，針對不同的訂單(dān)種類和預估的出貨量，在大促來臨前對倉庫進行重新劃分和布局，明確(què) ：收貨區、存儲區、分揀區、打包區、發貨區、退貨區、辦(bàn)公區及休息區，同時注意預留臨時空托盤存放區。實現從收貨區到存儲區再到發貨區的距離最短 ，也使倉(cāng)庫各個區位分工明確(què) ，互相配合 ，使得發(fā)貨(huò)工作忙而不亂，提高發(fā)貨(huò)效率。
消防安全
①消防安全設施 ：安全重於(yú)泰山，在大促之前 ，商家必定會準備(bèi)一定量的庫存，大促期間 ，機械和人員的作業量都随之大漲，務必要對機械進行檢測和保養，對倉庫的安全設備(bèi)進行檢查和維護 ，以確(què)保倉庫安全作業。
②消防安全教育：在每一項作業中，人都起到瞭(le)關(guān)鍵的作用 ，大戰開始之前 ，人員的安全教育和培訓必不可少，要讓員工瞭(le)解到一些消防安全知識，制定消防安全管理制度，同時(shí)也要讓(ràng)員工掌握消防器材使用方法。
員工培訓分工和考核
①培訓：大促期間，訂(dìng)單(dān)量突增，工作人員的工作量必然随之增加。商家需要對人員進行培訓，包含安全教育和技能方面 。
②分工：根據整個倉(cāng)庫工作量和不同崗(gǎng)位的人員需求，提前進行人員的規劃安排，專人專職，劃分好班次。員工開始工作前獲悉一天的工作安排和工作量，可以自主進行工作安排，增強靈活性和人本精神。這種策略的優勢在大促訂(dìng)單(dān)高峰期間尤其明顯。實現資源與人力配置最優化。
③考核：很多電(diàn)商商家在大促期間，會選擇使用臨時工，這個時候就需要根據各崗(gǎng)位工作強度和特性，依照合理算法将人員工作轉化爲有效工時。以便於(yú)進行公平合理的績效考評，並(bìng)通過電子看闆實時展現工作狀态。
實現自動化與信息化
①實現自動化和信息化，對電商倉(cāng)庫的标準化管理和可視化管控至關重要。所有作業流程和人員操作均在信息系統的規劃指導(dǎo)下進行。實現對每一步驟和動(dòng)作的分解、計算，並(bìng)合理規劃，提高人員操作的可執行性和效率。
②設計多重防錯(cuò)措施，通過商品條碼、數量比對、重量比對等方式，WMS系統還提供自動(dòng)輔助功能，比如自動(dòng)分配，自動(dòng)運行策略，自動打印等，可以讓作業人員更集中精神，根據指令完成操作，而不需過多的判斷，即保證瞭(le)效率又避免出錯(cuò)。
管理透明化
除瞭(le)解決存儲、分揀、發貨、員工考核外，我們也不能忽略瞭(le)貨物的信息安全。智能倉(cāng)庫管理系統可以實現對貨物所有作業環節的監管，實時更新貨物的存儲(chǔ)、發貨、運輸等動态，保證每一環節的可追溯性，確(què)保貨物安全性。
倉庫是電商制勝的利劍，前端一切準備(bèi)就緒，您還需要一個智能高效的倉庫作爲支撐，不然賣得好卻發不出貨，就得不償失瞭(le)。
來源：倉庫社區
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