濟南物流公司 ：如何對物流網絡進行評估？看看這4個維度
發(fā)布者：振宇物流 發(fā)布時間(jiān)：2019-08-26 09:05:13
導讀
對物流網絡的評估，以物流模式和網絡結構爲基礎(chǔ) ，從(cóng)成本、效率、服務質量、柔性等四個維度進行評估。
在規劃物流網絡的過程中，不僅需要對物流網絡的現狀進行評估和診斷 ，還需要對優化後的網絡進行評估，通過對優化前後的物流網絡的評估和對比，能明確(què)備選方案的優劣和量化優化的效果 ，還可以幫(bāng)助我們在多個備選方案中找出最适合的最終方案。
對物流網絡的評估，以物流模式和網絡結構爲基礎(chǔ) ，從(cóng)成本、效率、服務質量、柔性等四個維度進行評估 。
成本
物流運作中各個要素所支出的成本，如訂單處理成本 、庫存成本、運輸成本、倉(cāng)儲(chǔ)和物料處理成本、設施成本。
對於(yú)物流網絡來說 ，主要成本包括庫存成本、運輸成本、設施成本三個部分，次要成本包括設備(bèi)成本、人員成本、物料損耗、訂單處理成本等等。
效率
物流運作中各個環節或節點發生的時間，表示單位時間的産出。基於(yú)物流模式和網絡結構，可以從網絡整體、網絡的各個層(céng)級或節點等維度進行評估。
對於(yú)前述的各項效率，還可以進一步的細分，如運輸的效率可以用每個人員 、每萬元或每小時/天所交付的貨物數量來表示；總庫/中心庫的效率可以用每個人員 、每小時/天所收貨 、存儲(chǔ)、分揀的貨物數量來表示。
服務質量
對(duì)服務對(duì)象所提供的服務的效果，如時效 、滿(mǎn)足率、及時性 、齊套性等。
前述每項又可以根據網絡結構進一步細分，如上圖網絡結構中，時效可以細分爲供應商至總庫的時效、總庫至中心庫的時效、中心庫至客戶的時效；或者對客戶來說的整個網絡的時效，即訂單(dān)周期。滿足率可以細分爲訂單(dān)滿足率、産(chǎn)品滿足率等。
柔性
物流網絡應對各種不確(què)定因素的能力，不確(què)定因素如客戶訂單(dān)暴增、供應商斷貨等等。
如，當訂單(dān)量激增30%時物流網絡的應對能力，是否能達(dá)到既定的服務質量，如訂單(dān)滿足率、齊套性、及時性、訂單(dān)周期等等。
來源：物流沙龍
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