濟南物流公司:【幹貨】倉庫怎麽布局才是最合理的?
發(fā)布者:振宇物流 發(fā)布時間(jiān):2018-11-19 08:56:19
一般來說倉(cāng)庫裏分成六個(gè)區域
1.第一個區域叫收貨區
倉(cāng)庫裏有收貨區,並(bìng)且要有标識,或者從天花闆上挂下來一個牌寫上“收貨區”,或者在地上劃線的時候寫上“收貨區”。不能今天在這裏收貨,明天在那邊(biān)收貨(huò),也就是說格局要固定好、布局好。
2.第二個區域叫散貨區
散貨放散貨區,整箱放整箱區,這樣就會減少誤差。因爲整箱放盤點(diǎn)很快,三兩下就看到瞭(le)。
不夠的東西從(cóng)散貨那邊(biān)拿,有些是圓筒的;不好包就把它捆紮起來,定量;一紮一紮都定量,零零散散放在專門的散貨區,不要動不動就去拆箱子。這樣配貨(huò)速度就加快瞭(le)。
3.第三個區域叫分揀區
分揀區就像小五金倉(cāng)庫,它給生産(chǎn)送料的時候,可能會像抓中藥一樣,這裏拿一點,那裏拿一點,分揀一般是儲存的主打區。
4.第四個區域叫包裝區
該(gāi)區域是專門用來(lái)做包裝的。
5.第五個區域叫拼裝區
發(fā)貨的時候是零散的,不是整批的發(fā),所以零散發(fā)有專門一個(gè)區叫拼裝區。
6.第六個區域叫辦公區
倉庫管理都有一個辦(bàn)公區,辦(bàn)公區閑人莫進,不能随便什麽人都到倉庫裏去看。辦(bàn)公區裏面有很多檔案資料,尤其電腦不準讓别人碰,領導來瞭(le),可以顯示給(gěi)他看,但不要讓他動(dòng)鍵盤。
倉庫各大區域職能分析
1.收貨區也叫質檢入庫區
收貨(huò)區的主要職能是卸貨(huò)、驗收、搬運、入庫(kù)、登錄。
其中,登錄就是登賬,一票貨進來立即要記賬。不要貨進來瞭(le),等一會兒再記,這樣容易忘記,容易出差錯。當場有一個人在報(bào)數,一個人輸入進(jìn)去,這樣不容易有誤(wù)差。
2.散貨區也稱存儲區
存儲(chǔ)區(qū)的牌子都要挂好,寫得清清楚楚,這是标識文化。
談到标識文化一定要注意,倉(cāng)庫的門口一定要用很醒目的字提示大家“嚴禁煙火,閑人勿進”,意思是這是個(gè)倉(cāng)庫重地。嚴格要求倉(cāng)庫四周10米以内不可以抽煙,不可以有煙火,更不用說進入裏面。其實最危險的倉(cāng)庫常常是非危險品倉(cāng)庫,因爲危險品倉(cāng)庫大家對(duì)火都很警惕,對(duì)非危險品倉(cāng)庫大家覺得無所謂,反而将禁火要求忽略掉瞭(le),更容易出事。
3.分揀區分揀也叫訂(dìng)單(dān)分揀
分揀區分揀有時候叫訂單分揀,按照訂單來。生産(chǎn)線要料也按訂單,倉(cāng)庫的人也是按訂單,銷售發貨也是按訂單。所以分揀是對搬運到包裝區内的指定的物品按照數量來(lái)分揀(jiǎn)。
4.包裝區也叫刷唛區
包裝區的另外一種叫法是刷唛區。在台資企業、港資企業都叫刷唛區,大陸稱(chēng)爲包裝區。也就是将訂單的物品裝入包裝箱裏,並(bìng)在包裝箱外标識清楚目的地。
5.拼裝區
從(cóng)包裝區到裝運區有一個區域叫拼裝區,完成物品從(cóng)包裝區到裝運區的移動(dòng)。
6.辦公區
辦(bàn)公區是跟蹤物品的接收、入庫、保管、出庫的所有管理工作。辦(bàn)公區域一定要設,最好辦(bàn)公區另外再加鎖,不要全面開放。所以辦(bàn)公區這個(gè)門最好做成玻璃的,可以往裏(lǐ)頭看,但一般人是不可以随便進(jìn)去的。
倉庫有效面積分布比率
倉(cāng)庫面積怎麽樣分配是比較合理的?很難找出統一的标準,因爲物品形狀不一樣,例如,鋼管很長(zhǎng),它的倉(cāng)庫利用率就比較低,而小五金配件,它的倉(cāng)庫(kù)利用率就很高。它們需要的通道都不一樣,寬度不同。
有一般性的标準供參(cān)考,每個企業可以按照自己的情況來調(diào)整。
一般的儲(chǔ)存面積(jī)要占到有效面積(jī)的30%~60%
低於(yú)30%就說明這個倉庫的利用率太低,高於(yú)60%利用率是比較高的,但超過90%就太擁擠瞭(le)。
檢驗商品的面積(jī)要達(dá)到15%~20%。
出庫待運占用面積(jī)達(dá)10%~15%之間。
不能一概而論,還要看到産(chǎn)品的體積有多大,産(chǎn)品的特性怎麽樣,這些數據隻是基本的情況,不能絕對(duì)标準化。每一個企業都要按實際的需求設置相關(guān)的比例,要保證貨(huò)物進和出都很方便。大的原則就是方便。
一個容積的利用率,倉(cāng)庫是越高越好,這是毫無疑問的。如果倉(cāng)庫高度很高要充分把它利用起來。一般要求是貨物堆放到離天花闆50cm,便於(yú)通風、淋水,所以不要全部堆滿。有些倉(cāng)庫很極端,地面上放得滿滿的,上面都沒有利用,這是不對(duì)的。倉(cāng)庫的利用率有兩個指标:一個是面積,另一個(gè)是容積(jī)。要合理安排。
倉庫空間布局六大原則
·直線移動
盡(jǐn)量避免迂回,最好是直線(xiàn)。
·單層儲存
最好避免多層累加。
·高效的搬運(yùn)
搬運的效率一定要高,單層(céng)儲(chǔ)存的速度相對較快,但這需要很大的面積。從另外一個角度考慮,就是一個托盤進去,一托出來就是一托,這也可以理解成爲單層。
·儲(chǔ)存有計劃(huà)
採(cǎi)購供應商在送貨前一定要事先通知倉庫,以便倉庫有個計劃。事先做好安排,就減少瞭(le)倉庫的工作量。有些人忙得一塌糊塗,一部分原因也是因爲沒有計劃性。
·通道要盡(jǐn)量的小
通道夠(gòu)用就行,否則就會占用倉(cāng)庫的可利用面積。
·利用高度
貨架是有效利用倉(cāng)庫高度的方法,而且貨架的質量不一定是最高的,夠用就可以瞭(le)。
來源:物流公會
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